（一）机构设置及职责：365bet新地址_365bet365游戏_365提款一直在处理中市政府国资委设5个内设机构（正科级）：

    1.办公室：负责机关综合协调、督促检查工作；负责文电、会务、机要、档案、政务等机关日常运转工作；承担机关有关规范性文件的审核和会议材料、综合性文稿起草工作；管理机关后勤服务中心工作。

2.政工人事科：负责机关和所属单位机构编制、组织人事、工资福利等工作；负责本系统离退休人员的管理、服务以及机关和所属单位的党群工作；负责信访工作，办理人民群众来信，接待人民群众来访；按照有关规定，规范所监管企业负责人职务消费和职工福利保障；根据有关规定，承担所监管企业领导人员的考察工作，并提出任免建议；考察推荐董事、监事、独立董事及经营管理层人选；制定所监管企业领导人员培训规划并组织实施。

   3.企业改革发展科：研究提出国有企业改革的政策建议；指导国有企业的现代企业制度建设；研究提出国有经济布局和结构战略性调整的政策建议；负责研究提出发展具有市场竞争力的大公司、大企业集团的政策、措施；指导所监管企业布局和机构调整；审核所监管企业的发展战略和规划，承担对所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案，对其中需要国有股东决定的事项提出意见；指导国有企业董事会建设工作；完成原国有企业兼并破产工作；承担调查研究国有资产管理体制改革、国有企业改革发展稳定等重大问题工作；研究国有企业改革发展中的有关法律问题。

4.财务监督与统计评价科（考核分配科、监事会工作科）：承办所监管企业财务预决算的有关工作，综合研究国有经济和所监管企业的运行状况；指导所监管企业的财务会计制度建设；按照国家和自治区有关规定，承担所监管企业的清产核资和资产损失核销工作；研究拟定所监管企业重大资产损失责任追究的办法；承担国有资产统计分析工作；组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计工作；负责协调企业房改工作；研究提出所监管企业负责人薪酬制度和奖励办法并组织实施；负责建立和完善国有资产保值增值的考核办法；拟定所监管企业负责人经营业绩考核指标、任期经营目标和业绩考核办法并负责组织实施；负责综合考核所监管企业的经营业绩，并根据考核结果提出奖惩意见和建议。按照有关规定，承担国有企业监事会的日常管理工作；承担代表地区行政公署向国有及国有控股企业派出监事会工作。

5.产权管理科（收益管理科）：研究提出完善国有产权管理意见，拟定国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法；承担所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作；承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作；审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案；监督、规范国有产权交易。组织所监管企业上交国有资本收益；承担拟定国有资本经营预算有关制度工作；承办国有资本经营预决算编制和执行有关工作。